江南管理軌道交通（管廊）研究中心2019年度現(xiàn)場活動順利舉行
發(fā)布時間：2020-01-04
2019年12月14日-15日，浙江江南工程管理股份有限公司軌道交通（管廊）研究中心現(xiàn)場活動在總部杭州順利舉行。本次現(xiàn)場活動分別開展了2019年度研究中心現(xiàn)場研討會、盾構(gòu)施工管理要點培訓(xùn)、全過程工程咨詢服務(wù)培訓(xùn)、地鐵機電項目總監(jiān)答辯培訓(xùn)四項活動，由研究中心主任余曉華主持，五十余位從事軌道交通/市政領(lǐng)域的項目負(fù)責(zé)人參會。公司分管領(lǐng)導(dǎo)喬東陽副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理兼軌道交通事業(yè)部總經(jīng)理劉自福出席了本次會議，并針對研討會的議題為下一步工作提出了要求。
作為公司十二大研究中心之一的軌道交通（管廊）研究中心，多年來始終堅持以填補公司在軌道交通/市政領(lǐng)域服務(wù)的專業(yè)洼地為目標(biāo)，致力于攻克行業(yè)技術(shù)難點，解決項目部技術(shù)和管理方面存在的問題。研究中心自成立以來，已先后編制了多本監(jiān)理工作指導(dǎo)手冊和工作指南，為一線項目部提供了標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的行動指導(dǎo)。
本次為期兩天的現(xiàn)場活動以“聚焦品質(zhì)，樹立品牌”為主題，旨在進(jìn)一步提升公司在軌道交通/市政領(lǐng)域業(yè)務(wù)的服務(wù)品質(zhì)，提高客戶滿意度，樹立企業(yè)品牌形象?，F(xiàn)場研討會邀請了衢州荷一路過江隧道全過程工程咨詢工程、蘇州何山路西延工程、成都地鐵8號線土建工程、廈門地鐵3號線機電工程等項目的負(fù)責(zé)人參會，他們結(jié)合工程特點以及自身多年管理經(jīng)驗，分享了提升項目服務(wù)水平的舉措，并給出了提升公司服務(wù)品質(zhì)的合理化建議。會議還邀請了公司副總工程師鄭大為、研究中心主任余曉華、資深總監(jiān)于建福分別主講了全過程工程咨詢概述、地鐵機電項目總監(jiān)答辯技巧以及盾構(gòu)施工管理要點。
此外，結(jié)合各講座內(nèi)容，參會人員實地參觀了杭州地鐵10號線土建和6號線機電項目的施工現(xiàn)場，對現(xiàn)場施工管控情況進(jìn)行了熱烈的討論。最后，各機電項目負(fù)責(zé)人參加了項目總監(jiān)模擬答辯，真實模擬答辯的緊張氣氛，提高思想意識。
會上，喬總和劉總分別對研究中心多年來的研究成果表示肯定，對本次現(xiàn)場活動的主題和內(nèi)容表示滿意。喬總指出，自公司大力發(fā)展市政類業(yè)務(wù)、進(jìn)軍城市軌道交通領(lǐng)域以來，研究中心始終與事業(yè)部一同解決項目生產(chǎn)難題，為事業(yè)部建立項目標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化服務(wù)體系提供了大力支持。隨著軌道交通事業(yè)部的業(yè)務(wù)種類和服務(wù)模式不斷增加，對研究中心和各位項目負(fù)責(zé)人以及骨干員工的要求也變得越來越大。喬總強調(diào)，各位項目負(fù)責(zé)人和骨干員工要勇挑重?fù)?dān)，不斷增強職業(yè)能力，在機會來臨前做好充足的準(zhǔn)備。在平時工作中，要善于總結(jié)，在技術(shù)和管理水平上加深磨練，向著為業(yè)主提供高質(zhì)量服務(wù)的目標(biāo)，不斷提升自身和團(tuán)隊的服務(wù)能力，為公司適應(yīng)市場需求提供有力支撐。
最后，軌道交通（管廊）研究中心主任余曉華對公司領(lǐng)導(dǎo)參加本次研究中心現(xiàn)場活動表示感謝，對各位培訓(xùn)講師的精彩分享表示感謝。余總表示，軌道交通（管廊）研究中心將一如既往做好軌道交通/市政類業(yè)務(wù)領(lǐng)域技術(shù)和管理服務(wù)工作，不斷完善研究成果文件，為項目提升服務(wù)品質(zhì)保駕護(hù)航！
