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常態(tài)防控,長抓不懈:江南管理2021年安全生產(chǎn)月活動總結(jié)大會圓滿舉行

發(fā)布時間:2021-08-11

今年6月是第20個全國“安全生產(chǎn)月”,為扎實推進全國安全生產(chǎn)專項整治三年行動集中攻堅和安全宣傳“五進”工作,落實公司安全生產(chǎn)責(zé)任,提高公司全員的安全生產(chǎn)意識和管理創(chuàng)新意識,江南管理積極響應(yīng)國家號召,根據(jù)新的五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和品質(zhì)提升年工作要求,結(jié)合公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型改革理念,組織了以“品質(zhì)提升、安全護航”為主題、以“數(shù)智云檢”和“現(xiàn)場巡查”為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)月活動,致力于樹牢企業(yè)安全發(fā)展理念,強化底線思維,壓實安全責(zé)任,防控安全風(fēng)險,提升安全素養(yǎng),從而有效提高公司全員的本質(zhì)安全水平。

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7月17日,公司組織召開2021年“品質(zhì)提升、安全護航”安全生產(chǎn)月總結(jié)大會,大會以視頻會議+企業(yè)微信直播方式舉行,總部各職能部門、事業(yè)部、全國32家分公司、400多個項目部參會,共計5000人次觀看會議直播。公司副總工程師鄭大為主持會議,錢池進總裁在會上做重要講話。

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公司副總工程師鄭大為主持會議

公司副總工程師鄭大為首先做了安全生產(chǎn)月回顧總結(jié),表示今年的項目安全生產(chǎn)總體可控,品質(zhì)較往年有了較大提升,對安全的重視程度達到了一個新臺階,本年度安全生產(chǎn)月活動開展較為成功。

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科技信息中心相光祖匯報檢查情況

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隨后,公司各檢查組代表對每組巡檢的結(jié)果和存在問題進行了現(xiàn)場通報。科技信息中心對今年線上和線下活動結(jié)果分別進行了匯總排名和得分剖析,宣布了表現(xiàn)優(yōu)秀的分公司和項目名單,并根據(jù)本年度安全生產(chǎn)月開展整體情況對公司現(xiàn)有風(fēng)險進行了分析和建議。蘇北分公司、臺州分公司及紹興國際會展中心一期B區(qū)工程等10個項目榮獲獎勵。

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各事業(yè)部負(fù)責(zé)人依次發(fā)言

工程管理事業(yè)部經(jīng)理吳小富、全過程咨詢事業(yè)部經(jīng)理陶升健、基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)部副經(jīng)理孫浩、第三方工程評估事業(yè)部經(jīng)理賈耀賓分別在會上的發(fā)言中指出,安全生產(chǎn)重于泰山,今年國家安全生產(chǎn)事故頻發(fā),安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻,各分公司、各項目部要對項目的危大分部分項工程加強管控力度,嚴(yán)格落實巡查考核和自查自糾工作;對于活動中檢查發(fā)現(xiàn)的問題,要及時整改、舉一反三,避免復(fù)發(fā);項目部要注重理論聯(lián)系實際,學(xué)習(xí)各專業(yè)安全管理知識并組織內(nèi)外部培訓(xùn)交流;在后續(xù)工作中,加強內(nèi)業(yè)資料歸檔和數(shù)智化平臺數(shù)據(jù)維護,及時更新各項數(shù)據(jù),善用信息技術(shù)創(chuàng)新管理。

活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的分公司經(jīng)理和項目代表表示,后續(xù)將以本次安全生產(chǎn)月總結(jié)為契機,進一步提高安全風(fēng)險意識,落實隱患跟蹤和督促整改,并開展多樣化的安全教育。

胡總鮑總拼圖.jpg與會領(lǐng)導(dǎo)副總裁胡新贊(左)、總工程師鮑偉健(右)發(fā)言

公司領(lǐng)導(dǎo)在發(fā)言中表示,安全生產(chǎn)月活動雖然結(jié)束,但安全工作不會結(jié)束,安全生產(chǎn)要形成常態(tài)化的意識。安全管理要全員參與、主動預(yù)控、精細(xì)檢查,利用好公司數(shù)智化平臺,項目和資料要兩手抓,并持續(xù)加強全員學(xué)習(xí)。

錢總.JPG公司總裁錢池進總結(jié)會議

公司總裁錢池進在大會總結(jié)發(fā)言中指出,今年安全生產(chǎn)月活動的開展情況從總體上看,暴露出部分分公司的管理還存在著不足,部分項目安全生產(chǎn)管理人員的安全意識薄弱等問題,各分公司、項目部要根據(jù)各巡查組的整改報告按期整改到位,形成閉環(huán),不留隱患。

錢總指出,安全管理工作沒有終點,安全責(zé)任之弦不可松懈,要全面依法依規(guī)依程度做好安全管理,全體事業(yè)部、分公司、項目部都要嚴(yán)格落實公司的規(guī)章制度;要大力創(chuàng)新管理方法,加強對安全知識的學(xué)習(xí),加快推進數(shù)智化平臺建設(shè),充分利用數(shù)智化促進項目生產(chǎn),最大程度減少項目安全隱患;全員都要提高站位和認(rèn)識,落實安全責(zé)任,保障項目人員的生命安全,促進企業(yè)的健康發(fā)展。

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