集中攻堅(jiān)，安全護(hù)航：江南管理高效實(shí)施安全生產(chǎn)整治專班檢查行動
發(fā)布時間：2021-07-27
當(dāng)前，杭州全面進(jìn)入迎亞運(yùn)大建設(shè)的沖刺階段，在建工程多、規(guī)模大，風(fēng)險點(diǎn)多。杭州市政府、市建委針對目前形勢，按照“隱患排查零死角，安全失責(zé)零容忍”的要求，組織建設(shè)行業(yè)各級監(jiān)督機(jī)構(gòu)、屬地街道和項(xiàng)目責(zé)任主體開展“安全護(hù)航”集中攻堅(jiān)整治行動，落實(shí)高標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險管控，強(qiáng)化隱患排查，以實(shí)現(xiàn)顯著提升安全治理能力、大幅減少安全隱患、科學(xué)有效防范一般及以上事故發(fā)生的既定目標(biāo)。
專題部署會議現(xiàn)場
為響應(yīng)市建委關(guān)于“安全護(hù)航”集中攻堅(jiān)整治行動的相關(guān)要求，確保公司杭州地區(qū)的在建工程有序順利推進(jìn)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各職能部門迅速展開行動，第一時間組織召開專題部署會議，研究制定相關(guān)方案，進(jìn)行相關(guān)部署，成立由公司高層領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)隊(duì)的行動專班，進(jìn)行全市項(xiàng)目檢查，并督促整改落實(shí)。
本次專班推進(jìn)建設(shè)工程“安全護(hù)航”行動由公司總裁、副總裁總負(fù)責(zé)，事業(yè)部及分公司具體負(fù)責(zé)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、組織推動項(xiàng)目網(wǎng)格化管理、清單化管理。
網(wǎng)格化管理
按在監(jiān)工程所屬區(qū)域共劃分為九大網(wǎng)格，由公司領(lǐng)導(dǎo)任組長，事業(yè)部、分公司負(fù)責(zé)人等參加，統(tǒng)籌組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督落實(shí)“安全護(hù)航”集中攻堅(jiān)安全生產(chǎn)管理整治工作；按照項(xiàng)目部每三天一周期，事業(yè)部、分公司每半月一周期開展對在監(jiān)項(xiàng)目安全生產(chǎn)全覆蓋檢查。
清單化管理
以杭州市人民政府辦公廳發(fā)布的行動方案為依據(jù)，制定詳細(xì)檢查表格，指導(dǎo)開展檢查工作，對在監(jiān)工程安全隱患進(jìn)行全面排查。各項(xiàng)目的自糾自查和專項(xiàng)檢查情況，統(tǒng)一匯總至專班工作組，并結(jié)合專班工作組開展的檢查情況，開展問題分析、履職檢查、措施落實(shí)等，形成各項(xiàng)目問題清單、跟蹤清單、銷項(xiàng)閉合清單，把集中攻堅(jiān)整治行動落實(shí)到實(shí)處。
公司高層領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查項(xiàng)目
經(jīng)過公司九個專班組為期近兩個月的多次專項(xiàng)檢查，現(xiàn)場各類風(fēng)險項(xiàng)數(shù)量及風(fēng)險項(xiàng)總數(shù)均有所減少，安全隱患明顯減少，安全生產(chǎn)形勢明顯改善。各項(xiàng)目部對現(xiàn)場問題進(jìn)行復(fù)查基本整改到位。后續(xù)，公司將對相關(guān)項(xiàng)目繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，嚴(yán)格責(zé)任制考核獎懲，舉一反三、全面整改落實(shí)，并加強(qiáng)與其他參建單位的聯(lián)動，切實(shí)鞏固此次整治行動成果，并進(jìn)一步提升項(xiàng)目安全管控力度。
本次集中攻堅(jiān)行動已臨近尾聲，江南管理全面動員、迅速行動，高站位、高標(biāo)準(zhǔn)，積極配合并監(jiān)督落實(shí)各級建設(shè)行政主管部門整改要求，全面保障公司在杭項(xiàng)目的安全文明管控工作，并保持安全生產(chǎn)的長抓不懈，為貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記“從根本上消除事故隱患”的安全生產(chǎn)重要指示精神、共同營造良好的工地安全文明環(huán)境和氛圍和保障2022年杭州亞運(yùn)會的順利舉辦，繼續(xù)貢獻(xiàn)江南力量。
