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根據(jù)建設(shè)項目全生命周期，為業(yè)主提供組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)等有關(guān)方面的工程咨詢服務(wù)，包括項目的全過程工程項目管理以及投資咨詢、勘察、設(shè)計、造價咨詢、招標代理、監(jiān)理、運行維護咨詢以及BIM咨詢等專業(yè)咨詢服務(wù)，打破專業(yè)條塊分割，提高投資效益，提升項目品質(zhì)，降低項目風險，為客戶創(chuàng)造價值

配圖：中山大學?深圳建設(shè)項目一期全過程工程咨詢

受業(yè)主委托，按照合同約定，圍繞“安全、質(zhì)量、工期、投資、決算”控制目標，代表業(yè)主在項目集成管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、溝通管理、風險管理、采購管理、結(jié)算管理、決算管理等方面組織實施全過程或若干階段的管理和服務(wù)，保障工程建設(shè)各項目標的實現(xiàn)

配圖：珠海歌劇院項目代建

根據(jù)建設(shè)工程的要求，受業(yè)主委托，組織開展工程設(shè)計工作以及按照工程建設(shè)各目標的要求對設(shè)計工作進行全過程（前期階段、設(shè)計階段、施工階段）的監(jiān)督及管理，并對各階段設(shè)計成果文件進行復核及審查，糾正偏差和錯誤，提出設(shè)計優(yōu)化建議，出具咨詢報告

配圖：深圳新華醫(yī)院工程設(shè)計咨詢

受建設(shè)單位委托，根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)標準、勘察設(shè)計文件及合同，在施工階段對建設(shè)工程質(zhì)量、造價、進度進行控制，對合同、信息進行管理，對工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進行協(xié)調(diào)，履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責，保障工程建設(shè)實施階段各項目標的實現(xiàn)

配圖：新建杭州火車東站站房工程監(jiān)理

受項目業(yè)主委托或者政府部門委托，運用工程技術(shù)、科學技術(shù)、經(jīng)濟管理和法律法規(guī)等多學科的知識與經(jīng)驗，編制項目投資機會研究、投融資策劃、項目建議書、項目可行性研究報告、項目申請報告、資金申請報告、PPP項目咨詢等，為工程建設(shè)項目決策提供智力服務(wù)

配圖：萍鄉(xiāng)奧體中心工程項目前期咨詢及策劃

造價咨詢：承擔建設(shè)項目全過程、動態(tài)的造價管理，包括可行性研究、投資估算、項目經(jīng)濟評價、工程概算、預算、工程結(jié)算、工程竣工結(jié)算、工程招標標底、投標報價的編制和審核、工程造價監(jiān)控等，提高項目投資綜合效益。 招標采購：按照相關(guān)法律規(guī)定，受招標人的委托或授權(quán)辦理招標事宜，包括招標方案策劃、編制招標文件、標包劃分、組織評標等，協(xié)助招標人選擇能力強和資信好的投標人或者工程建設(shè)需要的各項材料、設(shè)施設(shè)備供應商，以保證工程項目的順利實施和建設(shè)目標的實現(xiàn)。

配圖：浙江大學海寧國際校區(qū)全過程造價咨詢

致力于為建設(shè)行政主管部門、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、國有投資企業(yè)、實體零售連鎖企業(yè)、保險公司等客戶提供專業(yè)化、定制化的第三方工程評估服務(wù)，包括工程實測實量、工程質(zhì)量缺陷評估、安全隱患評估、監(jiān)理巡查服務(wù)、交付驗收等，協(xié)助客戶提升建筑工程品質(zhì)，降低安全風險，促進客戶項目管理水平的提升。

配圖：高新區(qū)住建局（本級）濱江區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全文明施工監(jiān)理巡查服務(wù)采購項目

運用BIM技術(shù)，包括建模、性能化分析、施工管理應用和運維信息管理應用等，對工程項目設(shè)計、建設(shè)、運維進行數(shù)據(jù)共享及統(tǒng)籌管理，實現(xiàn)數(shù)字化建設(shè)、工程可視化管理以及智能縱深化全程管控，達到資源集約使用，優(yōu)化設(shè)計，加快建設(shè)進度，保障建設(shè)質(zhì)量，提高投資綜合效益的目的

配圖：深圳大學西麗校區(qū)二期工程BIM咨詢